庫里在當(dāng)今聯(lián)盟無疑是最炙手可熱的巨星之一。這位來自名不見經(jīng)傳的戴維森學(xué)院的年輕人，用十年的生涯徹底改變了聯(lián)盟。從腳踝頻繁受傷的玻璃人，到三分無敵，奪下三座冠軍獎(jiǎng)杯。在他之前，沒有人曾想到三分球能夠完全改變籃球比賽。

正如庫里在球場上的艱難歷程，他腳下的球鞋也經(jīng)歷了許多更替。

設(shè)計(jì)靈感來自詹寧斯的加州背景。外觀和同時(shí)期的Nike的KD4有些相似。豐富的配色和帶夜光效果的魔術(shù)粘扣比KD4更風(fēng)騷，當(dāng)年的乳腺癌配色發(fā)售即被搶空。

來瞅瞅史上最奇葩跑鞋，鞋尖竟然被分成了五指

閃擊6：

一方面，各大運(yùn)動(dòng)鞋制造點(diǎn)大多分布在勞動(dòng)力低廉的亞洲大型工廠，用人成本不的斷上漲造成了勞動(dòng)力的短缺。對此，從2016年開始，阿迪達(dá)斯便開始布局起了“快速工廠”，引入智慧機(jī)器人造鞋。另一方面，鞋理念的變化對于新品研發(fā)速度要求更高了。

因?yàn)榇饲鞍l(fā)布的2016財(cái)年和四季度業(yè)績不如預(yù)期，淘寶安德瑪?shù)暮罋獗皇袌鼋庾x為，試圖通過天價(jià)贊助來“救贖”其增長神話破滅而引發(fā)的股價(jià)暴跌。

擺在安德瑪面前的，顯然有兩條路：一是堅(jiān)持專注于自身所擅長的細(xì)分市場，守住龍頭地位；二是像耐克、阿迪達(dá)斯一樣，擁抱大眾消費(fèi)者、全方位發(fā)展。目前來看，安德瑪顯然有做大做強(qiáng)的野心，但挑戰(zhàn)傳統(tǒng)大牌并非易事。

從庫里6代使用到了HOVR科技開始，大家就越發(fā)期待庫里系列的中底腳感以及緩震性能能夠得到飛躍般的提升。

這些鞋款就像車展上的概念車一樣，除了展現(xiàn)這些品牌在技術(shù)上的多金和投入之外，跟真正的消費(fèi)者沒有太大關(guān)聯(lián)。這款A(yù)lphaEDGE 4D之所以值得關(guān)注，是因?yàn)樗漠a(chǎn)量終于破十萬了。

簽約之后，庫里換上了Anatomic Spawn這款鞋，也是當(dāng)時(shí)安德瑪最頂尖的球鞋了。雖然沒有什么緩震科技，但是外觀還是比較騷氣的。

別忘了，還有跟安德瑪一樣同樣從小眾市場起家的瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon，更是站在了運(yùn)動(dòng)休閑的風(fēng)口上。2016年，其通過產(chǎn)品創(chuàng)新、國際擴(kuò)張、拓展男裝品類等措施，成了安德瑪最有力的競爭者。強(qiáng)手林立，UAS并沒有成為新的增長點(diǎn)來抵消其核心業(yè)務(wù)的疲軟。

早在1999年，奧斯卡影帝杰米·?？怂乖陔娪啊短魬?zhàn)星期天》中就穿了安德瑪?shù)倪\(yùn)動(dòng)衣。2006年，在橄欖球題材電視劇《勝利之光》中，安德瑪爭取到了為劇中球隊(duì)DillonPanthers冠名，在球衣印上自家LOGO。2013年，《速度與激情6》中巨石強(qiáng)森穿著其標(biāo)志性的黑色緊身衣出場，讓更多人認(rèn)識(shí)了安德瑪。而《美國隊(duì)長2》和《復(fù)仇者聯(lián)盟2》中出現(xiàn)的身著安德瑪緊身衣拯救世界的超級英雄們，也讓隨后推出的超級英雄系列緊身衣熱銷。

球鞋在重量控制方面做的比較不錯(cuò)，一直以來安德瑪籃球鞋的抗扭表現(xiàn)都很出色。Propulsion Plate支撐平臺(tái)不僅能與中底結(jié)合形成很好的彈性反饋，還能夠起到抗扭和支撐的作用。

單純從鞋面的設(shè)計(jì)以及材質(zhì)的拼接使用上來說，這雙鞋庫里7真的是可以讓我看到品牌在對待球星簽名鞋上的誠意的。

UA Blackice

尺碼：US9 EUR42.5

這次我們?nèi)胧值氖沁@幾天剛剛發(fā)售的“Dub Nation”配色。

2013年安德瑪以每年400萬美元的“白菜價(jià)”從耐克手中簽走了受腳踝傷病困擾的斯蒂芬·庫里。簽約時(shí)可能連安德瑪自己也不曾想到，這個(gè)混跡于NBA二線的瘦弱球員兩年后一飛沖天，在2015年率領(lǐng)勇士隊(duì)奪得NBA總冠軍并當(dāng)選MVP、打破聯(lián)盟歷史三分記錄后，成為NBA當(dāng)紅球星。

回復(fù)：跑鞋

在前掌后面的位置，用這樣半弧形的線條，拼接上去的一塊我也說不上是什么材質(zhì)的布料。它整體的感覺很硬，所以這樣來看，包裹和鎖定應(yīng)該會(huì)不錯(cuò)。

雖然距離復(fù)蘇依然任重道遠(yuǎn)，但正如CEO Kevin Plank對于三季度表現(xiàn)的評價(jià)所說，安德瑪?shù)摹稗D(zhuǎn)型正走在正軌上”。

最終，安德瑪?shù)恼\意打動(dòng)了庫里，耐克也沒有選擇匹配。就是這樣庫里和安德瑪結(jié)緣。事后來看安德瑪這一手完全就是賭博。如果庫里不能成功，他們也將退出籃球鞋市場。

前掌的位置用到的是工程網(wǎng)布，同時(shí)鞋頭的位置有防踢的熱塑加固。

除了產(chǎn)品的“專業(yè)性”和“功能性”強(qiáng)， 安德瑪在定位上與大眾運(yùn)動(dòng)品牌也有明顯的差異。即：“Athlete”（運(yùn)動(dòng)員）和“Sportymen”（運(yùn)動(dòng)的人）。用普朗克自己的話來說，就是讓每一個(gè)消費(fèi)者都成為運(yùn)動(dòng)員。專業(yè)性、功能性和科技性都成了安德瑪?shù)莫?dú)特競爭力。準(zhǔn)確的定位，再加上爆款產(chǎn)品的推動(dòng)，為安德瑪帶來了爆發(fā)性增長。

15-16賽季，庫里換上了全新的二代簽名鞋，改良版的全掌Charged Cushioning科技終于使庫里系列的腳感得到提升。于此同時(shí)，安德瑪?shù)膱F(tuán)隊(duì)也在追蹤庫里的表現(xiàn)，確保他的腳踝安全。

因?yàn)楣δ苄猿霰?，以緊身衣起步、發(fā)軔于專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備、喊著“棉是我們的敵人”口號(hào)的安德瑪，在專業(yè)運(yùn)動(dòng)員群體里迅速炒熱，又向健身房用戶群體擴(kuò)張，普朗克的生意也越做越大。

中底Micro G發(fā)泡緩震泡棉+4D Foam鞋墊，提升穿著舒適度。

明年陸續(xù)推出的5款HOVR跑鞋

這個(gè)辦公室是安德瑪鞋類及研發(fā)中心（Under Armour’s Footwear and Innovation Office），在進(jìn)門處左側(cè)，醒目地放著一件白色T恤的大照片，這是創(chuàng)立于1996年的安德瑪推出的第一件產(chǎn)品，是這個(gè)2017年?duì)I收49.77億美元的公司的起點(diǎn)。用有些爛俗的話說，毫無疑問，這是品牌希望展示和保持他們的“初心”。

“安德瑪?shù)氖姑莔ake you better（強(qiáng)大你的強(qiáng)大）。當(dāng)我們說到運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，指的是不同運(yùn)動(dòng)、不同種類的，而我們的消費(fèi)者，不管他們?nèi)缃駨氖录w運(yùn)動(dòng)還是個(gè)人運(yùn)動(dòng)，他們基本都是跑步者。所以對安德瑪來說，為跑者提供產(chǎn)品解決方案是一件很自然的事情。因?yàn)檫@會(huì)很直接讓運(yùn)動(dòng)員和我們的消費(fèi)者受益。”對于為什么大力投入跑鞋業(yè)務(wù)，Topher Gaylord表示，“跑步是目前世界上人群最廣泛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，同時(shí)還是發(fā)展速度最快的項(xiàng)目之一，尤其在中國。所以跑步是一個(gè)增長性非常好的市場。”

根據(jù)2018年三季度財(cái)報(bào)，安德瑪鞋類業(yè)務(wù)營收2.85億美元，占集團(tuán)總營收22.78%——這遠(yuǎn)低于耐克2019財(cái)年第一季度64.1%的鞋類業(yè)務(wù)占比。

雖然2009年就推出第一雙跑鞋，但過去多年里，跑鞋似乎并未在安德瑪?shù)膽?zhàn)略版圖里扮演重要角色，自然也未能有與耐克、阿迪達(dá)斯相抗衡的跑鞋產(chǎn)品出現(xiàn)。

旗艦型專業(yè)跑鞋的核心技術(shù)是一個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌過往發(fā)展的實(shí)力沉淀，是品類未來發(fā)展的基礎(chǔ)之一，也是制造爆款的方式之一。這也是安德瑪有機(jī)會(huì)更快實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)蘇的一個(gè)市場。眼看著競爭者們紛紛大賺特賺，安德瑪雖然晚一步發(fā)力，但跑鞋這個(gè)依然在快速發(fā)展的市場，足夠再容納一個(gè)來勢洶洶的玩家。

“在安德瑪目前的鞋類業(yè)務(wù)里，跑鞋已經(jīng)占到了近一半，籃球鞋占比比跑鞋還要少一些。”Topher Gaylord表示。要知道，這還只是具有旗艦意義的HOVR推出第一年、只有兩款鞋子銷售的情況下。

在跑鞋市場繼續(xù)發(fā)力，安德瑪將在2019年陸續(xù)推出5款HOVR跑鞋，除了旗艦級緩沖跑鞋HOVR Infinite，還有HOVR Guardian、HOVR Sonic 2、HOVR Phantom SE以及HOVR Velociti 2。它們有的強(qiáng)于速度訓(xùn)練場景，有的在支撐穩(wěn)定或緩震方面特別出色。有了更多主打不同場景、功能的跑鞋，安德瑪可以更好地回應(yīng)消費(fèi)者需求。

2018年3月，安德瑪在財(cái)報(bào)中表示，2017年是品牌成立20年以來最具挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的一年。2018年二季度，安德瑪總收入同比增長7.7％至11.75億美元，三季度總收入同比增長2.4%至14.43億美元，可喜的是，安德瑪結(jié)束了連續(xù)三個(gè)季度的虧損，在三季度凈利為7527萬美元。在這份財(cái)報(bào)發(fā)布后，安德瑪股價(jià)大漲近25%。截至發(fā)稿前，安德瑪股價(jià)為20.90美元，市值97.51億美元，雖然距離巔峰時(shí)期還有很大距離，但似乎也基本擺脫了近11美元/股的股價(jià)低谷。今年安德瑪股價(jià)上漲超過40%。三季度財(cái)報(bào)公布同時(shí)，安德瑪還調(diào)高了自己的2018全年業(yè)務(wù)預(yù)期。

安德瑪Q3財(cái)報(bào)顯示盈利，連續(xù)三個(gè)季度虧損中止股價(jià)上漲24.65%