文 | AI財(cái)經(jīng)社 實(shí)習(xí)生張藝璇

編 | 明萱

“蘋果手機(jī)開始向全球招聘供應(yīng)商的時(shí)候，寧德時(shí)代當(dāng)時(shí)做電池，我們作為中國(guó)的材料企業(yè)，被認(rèn)定為它的供應(yīng)商?！编嵱绖傉f(shuō)。

杉杉股份的另一核心業(yè)務(wù)是偏光片業(yè)務(wù)。偏光片是顯示技術(shù)的核心要素，使圖像能夠在屏幕上顯示以及被肉眼看到。目前，杉杉股份供應(yīng)的產(chǎn)品以大中型LCD偏光片為主，較少涉及中小型LCD偏光片以及OLED偏光片。

為什么杉杉股份如此著急地割肉精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)呢？杉杉股份給出的解釋是為了專注主業(yè)，以負(fù)極材料、偏光片業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展。實(shí)際上，2022年杉杉股份的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)開展得并不順利。并且，這種主業(yè)表現(xiàn)不佳的焦慮延續(xù)到了2023年。

創(chuàng)立杉杉

無(wú)獨(dú)有偶，李如成也在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了多元化發(fā)展的構(gòu)想，1999年進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，將雅戈?duì)柗b廠搬遷，在原址上建造商品房。出人預(yù)料的是，這個(gè)由服裝企業(yè)打造的商品房銷售情況格外的好，這也堅(jiān)定了李如成進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的信心。

借助開開公司的知名度，青春服裝廠打開了局面，也讓李如成意識(shí)到品牌的力量。1986年，寧波提出要把北侖港建成東方大港，李如成注冊(cè)“北侖港”商標(biāo)，開始打造自己的品牌。

當(dāng)時(shí)，從當(dāng)?shù)卣?、主管部門到各廠廠長(zhǎng)，對(duì)甬港服裝廠的普遍看法是“做不好、救不活”，即使換上鄭永剛，也只是死馬當(dāng)活馬醫(yī)，解決廠子沒(méi)人管的權(quán)宜之計(jì)。

而這條轉(zhuǎn)型之路，一走就是24年。

到1992年，鄭永剛已經(jīng)構(gòu)在全國(guó)跑馬圈地建了23家公司，2200多家服裝店，形成龐大的銷售體系，并從西服領(lǐng)域拓展到了襯衫領(lǐng)域。

而在2018年，切入不良資產(chǎn)的杉杉股份接連收到來(lái)自上交所的兩封問(wèn)詢函和一封監(jiān)管工作函，內(nèi)容不僅涉及這次股權(quán)競(jìng)買，還追問(wèn)了公司的資金使用情況。

眼見(jiàn)董事長(zhǎng)選舉結(jié)果，鄭駒直接當(dāng)選接班人?；蛟S是想到治喪委員會(huì)上的排名，周婷才上演了對(duì)董事長(zhǎng)選舉后的一幕，所以后來(lái)她的實(shí)際目標(biāo)也并非董事長(zhǎng)的位置，猜測(cè)最多是要再爭(zhēng)取多分一點(diǎn)杉杉的股權(quán)。然而3月28日的法人變更之后，周婷卻立刻在媒體上銷聲匿跡了。

馬寶興首先做了三件事：一是從中國(guó)銀行北侖支行貸款300萬(wàn)讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)；二是從上海針織二十廠請(qǐng)來(lái)技術(shù)專家給員工做培訓(xùn)。三是還把25歲的兒子馬建榮帶進(jìn)了工廠。未來(lái)，父子二人將把這家紡織廠打造成“全球最賺錢的服裝代工廠”。

“杉杉服裝在香港成功上市，表明杉杉服裝以其依然良好的內(nèi)在成長(zhǎng)性獲得了資本市場(chǎng)的首肯?！?駱葉飛補(bǔ)充道。以此為契機(jī)，杉杉服裝將聚焦供給側(cè)和需求側(cè)兩端，規(guī)劃清晰的戰(zhàn)略方向，落地針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略，重產(chǎn)品、重零售、重網(wǎng)絡(luò)、重生態(tài)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修的高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

在這個(gè)過(guò)程中，鄭永剛了解到，原冶金工業(yè)部鞍山熱能研究院下屬的碳素研究所，正在進(jìn)行一項(xiàng)名為“中間相炭微球”的國(guó)家863研究課題，這是當(dāng)時(shí)鋰離子電池碳負(fù)極材料的主流品種和首選材料。當(dāng)時(shí)只有日本、韓國(guó)企業(yè)能進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，單噸售價(jià)在50萬(wàn)-70萬(wàn)元。

偏光片廣泛應(yīng)用于電視、顯示器、筆記本電腦、平板電腦、手機(jī)等消費(fèi)類電子產(chǎn)品，杉杉股份的大中型LCD偏光片廣泛應(yīng)用于平板電視等產(chǎn)品。下游消費(fèi)電子產(chǎn)品需求變化，將通過(guò)面板制造商，如京東方、華星光電、LG顯示、夏普、天馬等客戶把影響傳導(dǎo)至上游的偏光片生產(chǎn)企業(yè)。

　　不過(guò)在杉杉最輝煌興旺的時(shí)候，鄭永剛開始轉(zhuǎn)型，鄭永剛表示：“服裝做得再好也很難做成優(yōu)衣庫(kù)、Zara那樣的國(guó)際知名度，因?yàn)椴还苁枪に嚒⒓夹g(shù)，還是設(shè)計(jì)，我們都在跟隨時(shí)尚，而不是引領(lǐng)時(shí)尚。”

站在2023年的關(guān)口上，他為杉杉勾畫的2023年戰(zhàn)略是：一方面，堅(jiān)定加大對(duì)負(fù)極材料、偏光片和鋰鹽產(chǎn)業(yè)的投入；另一方面繼續(xù)做減法，堅(jiān)決剝離競(jìng)爭(zhēng)力較弱的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持培育醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，大健康板塊將成為未來(lái)重要產(chǎn)業(yè)。

作為“企二代”，鄭駒近些年正逐步走向臺(tái)前。

此時(shí)的杉杉，正處在品牌最輝煌的時(shí)刻，也是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)最蓬勃的階段。但鄭永剛的看法卻不一樣。

此后，杉杉也確實(shí)進(jìn)行了大量的金融投資，不僅涉足銀行和保險(xiǎn)，還通過(guò)多家私募基金和創(chuàng)投公司進(jìn)行著期貨、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等業(yè)務(wù)。這期間的鄭永剛在外界看來(lái)已經(jīng)像是一位活躍的“投資家”。

針對(duì)杉杉的二度轉(zhuǎn)型，他曾這樣回應(yīng)：“偏光片這個(gè)（產(chǎn)業(yè)）不是我主動(dòng)要轉(zhuǎn)型的，不是我主動(dòng)要去干的，是被動(dòng)讓我干成的事。我干過(guò)實(shí)業(yè)，搞過(guò)金融，也看到和我同一時(shí)代的部分企業(yè)家被淘汰了。選擇跨界進(jìn)軍偏光片產(chǎn)業(yè)，也更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律，希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力?！?/p>

2018年，鄭永年宣布聚焦主業(yè)做減法，將杉杉主業(yè)定位于鋰電池材料，“其他的事情都要讓路”。

最終選擇轉(zhuǎn)型鋰電材料，鄭永剛也曾被身邊人說(shuō)“瘋了”，因?yàn)樗欢夹g(shù)，但是鄭永剛很堅(jiān)持，他認(rèn)為“企業(yè)家本來(lái)就不是常人，企業(yè)家看的是未來(lái)”。

那時(shí)候，杉杉做材料，寧德時(shí)代做電池，說(shuō)得上是中國(guó)最早一批新能源企業(yè)?！半m然那時(shí)候企業(yè)不賺錢，但是我們要轉(zhuǎn)型，就要堅(jiān)持?！被貞涍@段煎熬的過(guò)往，鄭永剛說(shuō)。

噩耗傳來(lái)，商界內(nèi)外，痛惜者眾。

在資本市場(chǎng)，鄭永剛一直以“長(zhǎng)袖善舞”著稱。收購(gòu)LG化學(xué)的偏光片業(yè)務(wù)，可以說(shuō)是經(jīng)典一“戰(zhàn)”，也寄托著他老驥伏櫪“三次創(chuàng)業(yè)”的雄心。

1989年，就在雅戈?duì)柍闪⑶耙荒?，鄭永剛?chuàng)辦了杉杉公司。

現(xiàn)如今，寧波甬港服裝總廠已經(jīng)注銷，而寧波杉杉股份有限公司也已經(jīng)上市多年。2019年1月3日，新京報(bào)記者來(lái)到寧波甬港服裝總廠和寧波杉杉股份有限公司最初的注冊(cè)地——寧波市百丈東路139號(hào)。

左手實(shí)業(yè)，右手資本

至此這一場(chǎng)爭(zhēng)斗的結(jié)局已經(jīng)明了。在最后的杉杉董事長(zhǎng)的人選問(wèn)題上，僅次于鄭永剛杉杉股東周繼青顯然會(huì)導(dǎo)向鄭駒。需要注意的是，鄭駒作為鄭永剛的接班人，在杉杉系公司任職多年，頗有號(hào)召力，公司內(nèi)部元老也更側(cè)重于鄭駒。

要知道，1999年，杉杉的服裝板塊還很賺錢。但是鄭永剛卻像無(wú)數(shù)闖蕩上海灘的“寧波幫”先輩一樣，毅然決然出走上海。

經(jīng)過(guò)兩年的探索，鄭永剛看到了鋰電池技術(shù)的潛力。他說(shuō)，“我不是科學(xué)家，不懂技術(shù)，但我能嗅到這是將來(lái)世界上最好的東西?！?999年，上海杉杉科技有限公司成立，正式向鋰電池行業(yè)進(jìn)軍，當(dāng)年“中間相炭微球”項(xiàng)目正式列入國(guó)家863項(xiàng)目。

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，在過(guò)去十二年中，在多家上市公司的資本市場(chǎng)上都出現(xiàn)了鄭永年“玩殼”的身影：浙江艾迪西流體控制股份有限公司（現(xiàn)更名為“申通快遞股份有限公司”）、山東江泉實(shí)業(yè)股份有限公司、錦州新華龍鉬業(yè)股份有限公司（現(xiàn)更名為“錦州吉翔鉬業(yè)股份有限公司”）。

杉杉服裝品牌的負(fù)責(zé)人表示，上市后的杉杉服裝，將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本土男裝的流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)與消費(fèi)者生活方式研究，在品質(zhì)（質(zhì)量）、品位（文化）和品格（環(huán)保）三個(gè)層面加大研發(fā)投入，傾力打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品架構(gòu)。