“回歸經(jīng)營本質(zhì),用戶是永恒的驅(qū)動力。”這是阿里巴巴淘寶天貓服飾事業(yè)部總經(jīng)理喬喬為淘寶天貓服飾接下來的發(fā)展所定的調(diào)。
過去10多年,服飾產(chǎn)業(yè)和淘寶天貓一起,隨著社會消費的變遷經(jīng)歷了4個階段,在每一個紅利期都精準踩中了節(jié)奏:
初創(chuàng)的野蠻生長期,一大批淘品牌在淘寶誕生,服飾消費從線下到線上轉(zhuǎn)變;
互聯(lián)網(wǎng)人口紅利釋放期,淘寶天貓建立起了獨特的快時尚生態(tài),和淘寶商戶一同加快了中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和迭代的速度。
無線互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展期,2016年,淘寶完成無線化,進入紅人、新品、內(nèi)容化運營的第三階段,粉絲的購買力被極大釋放。消費者開始進入尋找自我風格的探索期。
如今,當淘寶天貓擁有近10億用戶,用戶呈年輕化趨勢、行業(yè)發(fā)展進入平穩(wěn)期,在用戶驅(qū)動下淘寶天貓服飾進入“風格當?shù)馈?/span>的第四階段。
服飾產(chǎn)業(yè)棋至中局,產(chǎn)業(yè)日漸成熟,打法日新月異。什么樣的策略才是可持續(xù)的策略?
在36氪專訪中,喬喬直言服飾行業(yè)商品豐富性的背后是長尾需求驅(qū)動,用戶始終是核心。
單純依賴低價銷貨的去庫存邏輯早已不是最佳選擇,扶持更多風格的商家、商品,滿足消費需求才是長遠之道。
01. 服飾,年輕人的自我表達
如果想要了解一代年輕人的想法,只須仔細留意他們的衣著。服飾,是社會消費變遷的一面鏡子,折射著不同時代的風貌和性格。
上世紀80年代初,喇叭褲、蛤蟆鏡成為大街小巷的流行,從“毛藍布”、“的確良”的黑灰藍基調(diào),變?yōu)樯识鄻拥臅r髦服裝;90年代,街邊服裝店、小商品市場流行開來,直筒褲、牛筋褲、A字裙成為一代人的潮流,彰顯著獨屬于那個年代的時尚個性。
服飾不僅是保暖避寒的實用物品,更是人們自我表達的一種方式。隨著Z世代擁有獨立經(jīng)濟能力、圈層氛圍興起,這一趨勢尤為明顯。
一份來自人民網(wǎng)研究院的《00后生活方式洞察報告》顯示,在00后所有的開支中,服飾的消費金額占據(jù)的比例最高,服飾也被00后賦予了日常穿著外的精神與文化意涵。這一代年輕人更喜歡具有獨特個性的商品,而非市面上廣泛存在的標品。
2021年,天貓平臺的年輕用戶規(guī)模在高基數(shù)的基礎(chǔ)上,同比增長超過30%。平臺數(shù)據(jù)顯示:由于內(nèi)容媒體的不斷發(fā)展,同時呈現(xiàn)著品牌集中度提升和新品牌不斷涌現(xiàn),這樣看似矛盾的趨勢,這背后實際反映的是人口代際變化和他們消費觀念的遷移。
(多巴胺甜妹風)
年輕人,讓服飾風格有了更多的裂變方向。
兩個典型的例子是近郊露營和圈層服飾:
疫情之下掀起的近郊露營風潮,也點燃了服飾行業(yè)的露營風,漁夫帽、寬松的戶外休閑裝成為潮流單品。
圈層文化推動了洛麗塔裝、JK裝的流行,它們和漢服并列為2021年淘寶服飾“流行三坑”,從一門小眾需求變?yōu)榇笊狻?/span>
風格精細化的程度越高、裂變的方向越多,服飾產(chǎn)業(yè)的機遇就越多。
在不久前結(jié)束的新勢力周期間,新風格趨勢如新中式、純御辣妹風、御姐輕熟的手淘搜索量分別同比增長341%、2600%、801%。
淘寶設(shè)計師品牌PaleBlueDot(藍點)在新勢力周期間成交同比增長約350%。
這家創(chuàng)立于2019年的設(shè)計師品牌,是淘寶第一批嘗試新中式風格的店鋪。創(chuàng)始人劉一瓊向36氪回憶,上線之初藍點定位現(xiàn)代浪漫主義風格,2020年開始轉(zhuǎn)型,嘗試帶有新中式元素的服裝。
“其實是挺冒險的,一開始新中式服飾的市場反響并不明顯?!眲⒁画傉f。彼時新中式風格在淘寶方興未艾,市場規(guī)模并不大。但平臺的數(shù)據(jù)增長、商家的接連入駐,讓劉一瓊對這一細分賽道有信心。
此后,隨著用戶關(guān)注的增加,“我們慢慢地大膽一些了,逐漸新增一些產(chǎn)品,直到去年3月份,基本上完全明確了新中式的風格路線?!弊罱K,成交在新勢力周爆發(fā)。
(淘寶天貓新晉流行趨勢:新中式風)
新一代消費者不再滿足于品牌故事、英雄商品,而是積極擁抱新的概念、新的配方、新的風格,新的體驗,不斷出現(xiàn)的高質(zhì)量的商品,正在加速這個形成消費趨勢的過程。
年輕人也從對商品的選擇,走向?qū)ι罘绞降淖非?,審美認同、亞文化標簽、復合功效、悅己需求,都在驅(qū)動他們消費的決策因子變得日益復雜和多元化。
從用戶服務(wù)視角出發(fā),基于真實需求驅(qū)動一個新興市場的發(fā)展,這樣“消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相融合的方式,實際上是從需求層面顛覆了行業(yè)過往的“爆款邏輯”,長遠的機會蘊藏在無數(shù)個細分市場。
為了讓用戶更好地挑選風格商品,新勢力周期間,淘寶推出輕應(yīng)用iFASHION+,聯(lián)合了專業(yè)機構(gòu)及5000多個商家上線了14萬套搭配,基于算法能力對平臺服飾進行精選,為用戶提供更為完整統(tǒng)一的時尚穿搭解決方案。
36氪觀察到,當絕大部分新電商平臺還停留在低價走量的賣貨邏輯時,淘寶天貓服飾用一年時間將6大風格拓展至40-50種,每個大風格下又有上千種精細化風格,新中式、ABG辣妹風正脫胎于此。
多位商家向36氪表示,純價格競爭只會加劇同質(zhì)競爭,抹殺服飾產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。即便靠低價取勝,商家也未必能掙到錢。
越來越多的商家認為,從生意的長遠發(fā)展來看,價格錨點必然轉(zhuǎn)向用戶需求和商品力提升這兩個關(guān)鍵錨點。
02. 用戶驅(qū)動是一個閉環(huán)
時裝周捕捉下一季的潮流趨勢,而后才是設(shè)計、生產(chǎn),投放市場,等待消費者選購,這是服飾產(chǎn)業(yè)的時間線。
但在數(shù)字時代,它正在被改寫。相比時裝周,淘寶天貓新勢力周反而像是一個試驗場 —— 淘寶天貓商家基于真實的用戶洞察,提前半年或1年在手淘捕捉潮流趨勢,設(shè)計出具有獨特風格的商品。
“實際上,這是一個閉環(huán),用戶是驅(qū)動力,也是最終服務(wù)對象?!?/span>喬喬在接受36氪專訪時說道。
她在桌上畫了一個圈,起點是“用戶驅(qū)動”,淘寶天貓基于趨勢、風格洞察影響商家;商家根據(jù)淘寶天貓建議組織貨品、尋找自身的風格定位;最后這些基于“用戶真實需求”的貨品和店鋪在手淘上線,滿足用戶豐富的個性化需求,形成新藍海市場。
面對用戶需求多樣性,淘寶天貓又推出兩套服務(wù)不同類型商家的運營邏輯:
針對風格類商家,以豐富多元的商品、內(nèi)容化、風格化的方式去解決年輕用戶的需求;針對品牌商家,淘寶天貓和商家共建行業(yè)標準、創(chuàng)造新品類。
Chinism創(chuàng)始人杰森在服飾行業(yè)深耕多年。開設(shè)天貓店時,杰森腦海里只想著兩件事:一是做一個真正的服飾品牌,二是找到自己獨特的風格定位,而不是做“賺取差價”的生意。
入駐第一年,杰森在眾多風格定位中搖擺不定:商務(wù)西裝?工裝?英倫?嘗試一陣后,正巧趕上淘寶天貓風格化探索。在和天貓小二反復討論用戶需求和市場趨勢后,杰森確定定位美式高街運動風,切入新賽道。
新勢力周期間,有著清晰風格定位的Chinism吸引了一大波粉絲購買,店鋪迎來同比增長超260%銷售小高峰。
像Chinism這樣因切入細分新賽道,獲得新一輪增長紅利的商家還有很多。目前,淘寶天貓正嘗試在用戶洞察和數(shù)字化的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)新趨勢,打上風格標簽,即先在生產(chǎn)端定義清楚這一新趨勢是什么,比如新中式風、純御辣妹風、CityGirl&Boy風,還是高性能生活風,再按照風格推送給相應(yīng)的用戶。
根據(jù)淘寶天貓的一組數(shù)據(jù),淘寶天貓平臺上有超過2億的95后,其中,服飾先鋒人群超過6000萬。先鋒人群的匯聚讓淘寶能夠通過數(shù)據(jù)維度的洞察把握潮流走向,這意味著,淘寶天貓也許是最有可能形成新消費藍海的地方。
“如果轉(zhuǎn)化非常好,商家就會去follow?!眴虇谭Q。由此,以數(shù)字化洞察為起點,淘寶天貓形成了一條用戶驅(qū)動、平臺引導、供給升級的完整鏈路,助推小眾趨勢爆發(fā)最終成為一種潮流。
在風格化這條路上,淘寶天貓鋪墊已久。
早在2015年,淘寶就推出了時尚互動平臺iFASHION,鼓勵商家原創(chuàng)。2022年新勢力周期間,iFASHION+輕應(yīng)用上線后增加了“風格推薦+整套穿搭”功能,用戶可訂閱感興趣的“搭配圈”。未來,iFASHION可根據(jù)用戶職業(yè)、身高體重精準推薦風格搭配。
(iFASHION+為用戶精準推薦風格搭配)
隨著風格化消費趨勢上升,淘寶天貓服飾朝精細化風格方向升級的意圖也越來越明顯。2020年,淘寶就正式推出了專注于服飾商家成長的“IF計劃”,基于iFASHION沉淀的新商家孵化機制,包括消費洞察、精準推薦、供應(yīng)鏈整合等能力,計劃未來3年孵化10萬新iFASHION特色商家。
2021年,天貓順勢推出“發(fā)光體計劃”,扶持有獨特品牌調(diào)性、風格的男裝品牌,為男性消費者提供多元、豐富的潮流服飾。
目前,淘寶天貓服飾已有數(shù)萬家風格類店鋪。據(jù)悉,淘寶天貓服飾計劃未來一年孵化10000個特色新商家,500個天貓新品牌。淘寶天貓將為新商家提供專屬小二服務(wù)、產(chǎn)品專項支持、IP資源分享等服務(wù)。
“未來淘寶天貓的風格標簽會越來越細化,當我們把風格更細化后,細分市場的寬度就會更大,會有更多人入場來玩,增量來自這里?!眴虇瘫硎尽U蛉绱?,“用戶每次打開看到的永遠是新商品,是不一樣的淘寶?!?/span>
通過數(shù)據(jù)的洞察,和商家站在一起,不斷創(chuàng)造超越消費者預(yù)期的商品。這是淘寶天貓當下的堅定選擇:“從交易到消費”的外在表達。
03. 服務(wù)者
無論是面向用戶還是商家,淘寶天貓始終是服務(wù)者的身份。
展示是服裝打動消費者的第一步。商場櫥窗里的模特搭配是吸引眼球的所在。在數(shù)字化的世界里,展示不再局限于櫥窗里的一兩個模特,每款商品、每種風格、不同搭配都能萬千展現(xiàn)。
因此,今年“內(nèi)容化”成為了淘寶天貓服飾一大重要策略。
淘寶天貓服飾組的“內(nèi)容編輯部”,長期與專業(yè)時尚機構(gòu)、主播一起觀察發(fā)現(xiàn)風格、面料、顏色等新趨勢,與淘寶天貓上的用戶需求、趨勢風格交叉驗證,基于算法將風格數(shù)字化、標準化,讓每位消費者都能輕松捕捉潮流,找到展現(xiàn)自我個性的風格服飾。
這些內(nèi)容,消費者都可以通過在新勢力周期間上線的iFASHION+輕應(yīng)用獲得體驗。
除此之外,用戶能在淘寶上看到更多關(guān)于服飾的短視頻、直播內(nèi)容,從單品到整套穿搭建議,讓服飾商家找到更能展現(xiàn)風格的方式,也讓消費者有更多直觀感受和選擇空間。
“優(yōu)質(zhì)商品需要充分的內(nèi)容化表達。今年淘寶天貓將內(nèi)容化作為重要戰(zhàn)略,既是為了讓商家更好地展現(xiàn)商品、品牌個性,更是為了幫助用戶清晰地進行購買決策,精準地找到能體現(xiàn)自我個性的風格商品。”喬喬說。
未來,淘寶天貓會基于用戶真實需求,一手推動精細化風格,讓更多特色商家、商品在淘寶天貓出現(xiàn);一手聯(lián)動天貓品牌商家強大的供應(yīng)鏈能力,為近10億消費者提供更加豐富的商品和服務(wù)。
04. 探索者
面對未來最好的辦法是去創(chuàng)造未來。
淘寶天貓上近10億消費者對理想生活的憧憬是由一個個具體的需求組成的,滿足一個個具體的需求,才能創(chuàng)造10億消費者的新藍海。
新的探索已經(jīng)在發(fā)生——在少女內(nèi)衣市場,淘寶天貓正攜手頭部商家共建行業(yè)標準,滿足消費這需求。
少女內(nèi)衣市場的現(xiàn)狀是“規(guī)模小,缺乏行業(yè)標準、市場投入不足”,這導致消費需求沒有被很好的滿足。此外,“青春期的少女以及媽媽們對于內(nèi)衣和胸部發(fā)育的認識不足,或者羞于表達”。這是用戶教育的痛點。
實際上,青春期的少女會經(jīng)歷三個發(fā)育階段,不同階段有不同的內(nèi)衣需求。選擇合適的內(nèi)衣,對少女身體的發(fā)育很重要。
基于市場缺口和用戶痛點,淘寶天貓聯(lián)合愛慕、Ubras旗下likeuu、百伶百俐等品牌共同探索如何更好地解決少女的內(nèi)衣健康穿戴和選購問題。
探索的第一步,是建立規(guī)范統(tǒng)一的少女內(nèi)衣標準。比如,少女內(nèi)衣商品按照發(fā)育三個階段進行導購劃分、統(tǒng)一尺碼選購標準、材質(zhì)要求等,同時提供相關(guān)階段的發(fā)育知識科普。
除了帶頭建立行業(yè)標準,淘寶天貓也在用戶教育的痛點上發(fā)力。
淘寶天貓聯(lián)動中國人口福利基金會和8大內(nèi)衣商家發(fā)起“小小內(nèi)衣計劃”,未來將為12個鄉(xiāng)村地區(qū)的女孩,普及少女內(nèi)衣和發(fā)育的生理心理相關(guān)知識科普,并為困難人群提供內(nèi)衣物資捐贈,幫助她們更好地認識和悅納自己。
這既是出于對少女內(nèi)衣消費市場的洞察更是出于對青少年群體的關(guān)愛。
likeuu事業(yè)部負責人張斯嵐在接受36氪采訪表示,去年Ubras綜合考慮了少女內(nèi)衣用戶洞察和需求,和淘寶天貓?zhí)峁┑纳倥畠?nèi)衣新趨勢數(shù)據(jù),推出了獨立少女內(nèi)衣品牌likeuu,第一時間入駐天貓。
(likeuu少女內(nèi)衣)
基于少女內(nèi)衣需要同時滿足不束縛發(fā)育、有支撐力的雙重需求,設(shè)計了無束縛無尺碼少女內(nèi)衣。沒想到,一經(jīng)推出就獲得市場認可。
當消費需求被洞察、用戶痛點被感知,當少女內(nèi)衣的標準被定義清楚后,市場也快速被打開。2022年,likeuu前三個月的銷量是去年三個季度總和的一倍。
這一探索模式還將復制到羽絨服、鞋靴等行業(yè)。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)上,從消費者需求出發(fā),服務(wù)商家,從交易到消費。
一方面,為消費者創(chuàng)造價值是不變的主線,從交易向消費決策和消費體驗延伸;另一方面,和商家站在一起,回到生意本身。
“1+1可以大于2?!痹趩虇炭磥恚椥袠I(yè)要從行業(yè)運營走向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,用戶需求是永恒的驅(qū)動力。
深入改變服飾產(chǎn)業(yè),告別惡性價格戰(zhàn),走可持續(xù)發(fā)展的新增量之路,靠的不僅是流量和數(shù)字化能力,更是長期主義的決心與耐力。
“在所有電商平臺中,如果只有一個平臺能真正為服飾產(chǎn)業(yè)探路,服務(wù)好消費者和商家,我相信那一定是淘寶天貓。”喬喬說。
內(nèi)容和電商從未走得如此之近——大勢之下,“內(nèi)容電商”拉開了下半場的角逐。
2016年,淘寶二樓《一千零一夜之鲅魚水餃》微視頻上線2小時之內(nèi),淘寶鲅魚水餃的銷量超過了過去四年半之和,銷量猛翻150倍。
2017年,《奇葩說》直播嘉賓嗑瓜子,讓69元兩罐的“粑粑瓜子”受到網(wǎng)友的追捧,上線48小時,銷量破百萬,馬東成為最會賺錢的網(wǎng)紅之一。
同年,放眼國際,倫敦奢侈品電商Farfetch與商業(yè)時尚傳媒巨頭康泰納仕成為全球內(nèi)容與商務(wù)合作伙伴。
2019年,無直播,不電商。李佳琦用了三年時間,終于在2019年10月做到了淘寶直播間千萬粉絲。今年雙十一當天,李佳琦連續(xù)直播時長共計12個小時26分,GMV直接超百億,達115億。
2020年12月,淘寶逛逛上線,作為淘寶內(nèi)容平臺,在年初正式占據(jù)首頁一級入口,成為以圖文、短視頻形式為用戶提供種草信息的內(nèi)容聚合平臺。
2021年11月,超過2.5億消費者在淘寶逛逛上“種草”,雙十一1/3的訂單來自于內(nèi)容種草的成績,一躍成為比肩抖音的第二大內(nèi)容種草平臺。
內(nèi)容和電商從未走得如此之近——大勢之下,“內(nèi)容電商”拉開了下半場的角逐。
01. 真實才是內(nèi)容電商的核心競爭力
為什么人們還需要一個淘寶逛逛?
我們設(shè)想一下這樣的場景:在某一個休息間隙,你隨手打開一些種草平臺,刷自己感興趣的圖文、視頻,突然被博主種草了一款產(chǎn)品,然后就打開淘寶搜索,甚至立刻下單。
消費者因為喜歡內(nèi)容而喜歡產(chǎn)品,從而影響購買決策,這是內(nèi)容電商最原始的動能——人類的情感。
美國社會心理學家馬斯洛的需求理論認為,情感化是人性通往自我實現(xiàn)的一張通行證,人類終將無法逃脫情感的束縛。
但同樣一支口紅,在網(wǎng)紅的試色圖片里驚為天人,到了普通用戶手里就變成了“顯黑、顯土、顯唇紋”。
當網(wǎng)紅成為職業(yè),種草成為經(jīng)濟,營銷的濾鏡已經(jīng)成為了網(wǎng)紅游離在行業(yè)底線邊緣的潛規(guī)則。
今年10月,一場由“濾鏡”引發(fā)的種草信任危機,正在悄然改寫網(wǎng)紅經(jīng)濟的底層邏輯,年輕人開始“反種草”,逃離種草平臺,復興豆瓣、淘寶等有消費者真實聲音的地方,這成為很多人選擇淘寶逛逛的原因。
“與其他平臺的本質(zhì)區(qū)別在于逛逛消費者生態(tài)的基底是電商交易,同時由淘寶常年積累的視頻、直播、評價、買家秀、達人秀等內(nèi)容聚合而成的入口,讓消費者真正實現(xiàn)‘所見即所得’,種草之后就能順手購買。”淘寶內(nèi)容電商負責人千城說,真實是逛逛的底色,在逛逛上發(fā)布的任何一條視頻、一篇圖文的前提是創(chuàng)作者是產(chǎn)品的真實使用者。
淘系后臺豐富的消費數(shù)據(jù),以及上億條買家秀組成的“買家秀寶藏”,是逛逛在進軍內(nèi)容電商時獨一無二的存量資產(chǎn)。后內(nèi)容時代,濾鏡效應(yīng)失效,消費者反種草,淘寶逛逛掀起的“真實種草”浪潮,“真實的內(nèi)容+精細化的運營”成為內(nèi)容電商下半場的核心競爭力。
02. 內(nèi)容拉近與消費者的距離
電商3.0時代,在線購物成為基本生活方式,消費者數(shù)字化程度大幅提升,呈現(xiàn)出購物習慣數(shù)字化、購物需求個性化、購物場景多元化、購物體驗社交化的特點。與以往理性決策不同,購買者行為越來越多表現(xiàn)為特定場景下的情緒驅(qū)動。后內(nèi)容時代,從圖文到直播、短視頻,多元化的內(nèi)容已成為新的流量入口和流量聚集地。
而面對淘寶9億的用戶量,如何將淘寶公域池內(nèi)的流量通過內(nèi)容引流到商家的私域流量池,單憑品牌的單打獨斗很難實現(xiàn)這一目標,而隨著逛逛的上線,這個流量入口已經(jīng)打開。
商家私域發(fā)布會話題后在逛逛獲得推薦流量
90后攝影師瑤,因為身材微胖,過去在淘寶上通過搜索大碼女裝買衣服,一直中規(guī)中矩的甚至偏土氣的穿衣風格,讓瑤在社交中時常emo。也去一些種草平臺攻略過穿搭,結(jié)果就是只能躲在濾鏡后面。后來在淘寶逛逛上,她認識了微胖博主馬西西,被視頻里馬西西的自信和美好打動,如今已經(jīng)變身微胖的美麗女孩兒。
“馬西西masisi微胖大碼”是目前淘寶微胖女生心水熱賣店鋪榜TOP1商家,店主馬西西masisi也是逛逛第一批內(nèi)測的達人用戶。從大學畢業(yè)就開始做淘寶,起初是做的是小碼的衣服,后來因自己身材發(fā)胖,她就開始做微胖的服裝。
她在逛逛一般發(fā)講解產(chǎn)品版型的內(nèi)容,偶爾有一次在這里與粉絲交流體重焦慮的問題,受到了熱烈的反饋。
“真的很高興消費者能從視頻中跟我找到共鳴,也很慶幸可以緩解他們一點點的焦慮;請記住,胖不是缺點,是這個社會的一點偏見,要懂得去接受自己,不要被眼前的東西給困住,一個女生善良啊,獨立呀,能力呀,談吐呀,都比身材更重要,你要知道你只獨一無二的是健康的,就夠了!”在淘寶逛逛,馬西西通過短視頻分享自己的穿搭心得,以及真實不做作的生活態(tài)度。
她與其說是導購,更像是微胖女生的閨蜜。馬西西說,做微胖服裝的設(shè)計也是對微胖女孩們的一種鼓勵,以前模特都很瘦,而現(xiàn)在像楊天真等一些有影響力的人站出來,服裝設(shè)計也更人性化,微胖的女孩也可以通過穿搭變得很漂亮,不用太自卑。
真實的內(nèi)容分享、真實的情感共鳴、真實的消費交易,在淘寶這個巨型公域流量池里,商家通過制作內(nèi)容各顯神通,將公域流量轉(zhuǎn)化成私域流量。
一年過去了,跟隨著逛逛成長的腳步,馬西西在逛逛收獲164.9萬的粉絲和36.5萬的點贊。
03. 在淘寶逛逛實現(xiàn)種草與拔草的閉環(huán)
如果說過去消費者到電商平臺是明確知道“我要買什么”,那么今天在如此豐富的產(chǎn)品選項和場景選項之下,消費者的購物行為更多的時候是無明確目的的“閑逛”,內(nèi)容解決的是如何讓消費者從站外到站內(nèi),到站內(nèi)之后如何轉(zhuǎn)化為購買行為的問題,即“種草到拔草”的閉環(huán)。
實際上,在三大平臺中,同時擁有海量 SKU、海量用戶、科技中臺與豐富內(nèi)容博主管理經(jīng)驗的,目前還只有淘寶逛逛。無論是抖音還是小紅書,它們在拔草環(huán)節(jié)的“含淘率”實際上都很高,想要獨立完成閉環(huán)并不容易。
隨著逛逛的崛起,“種草到拔草”的鏈路發(fā)生了改變,前文中提到的日常生活和消費場景會發(fā)生如下改變:在某一個休息間隙,你隨手打淘寶逛逛,刷自己感興趣的圖文、視頻,本來沒有購物計劃的你,突然被博主種草了一款產(chǎn)品,然后就直接一鍵在淘寶店鋪里下單。
這樣沒有中間環(huán)節(jié)的“種草拔草模式”正被越來越多的年輕人選擇。
在商家端,內(nèi)容營銷也從過去追求“前鏈路”的轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、評論、參與等這些用戶與內(nèi)容本身的交互行為,到追求“后鏈路”的到店、吸粉、直購等這些更貼近商品交易的用戶行為。
“商家可以在全域各個場景玩內(nèi)容營銷,但逛逛是唯一一個能夠?qū)崿F(xiàn)從種草到最后數(shù)據(jù)的閉環(huán)場景。逛逛的ROI極度可視化,這是我們最大的優(yōu)勢,就是ToB、ToC側(cè)的最短鏈路?!碧詫殐?nèi)容電商事業(yè)部總經(jīng)理千城說,在消費者看不見的后臺,逛逛依托于淘寶的龐大電商基礎(chǔ)構(gòu)建了一套獨特的內(nèi)容算法,這些基礎(chǔ)包括內(nèi)容、鏈路、工具、商品知識圖譜等多方面。在這個基礎(chǔ)之上,逛逛對用戶的興趣把握要比其他平臺強,其使命是打造“種草—拔草”的高效閉環(huán)。
逛逛的前臺,繼雙十一推出種草機,從商品的維度打造立體、網(wǎng)狀、多元的內(nèi)容之后,逛逛在雙十二前夜發(fā)起“神店合火人”活動,推出“神店種草”功能,什么值得買、虎撲、良倉、1626等一系列消費和生活方式媒體,以及艾格吃飽了、飲茶哥等紅人,紛紛入駐逛逛,進行寶藏神店推薦,開始為雙十二蓄水。
淘寶內(nèi)容電商雙12全面升級
來自不同興趣圈層的大小賣家們,可以在逛逛發(fā)起私域話題,除了自己發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,賣家可以撬動粉絲在逛逛上發(fā)布買家秀的內(nèi)容,并將這些內(nèi)容沉淀在店鋪的“雙十二種草買家秀”模塊。
“神店合火人”活動共分網(wǎng)紅神店、必逛神店、原創(chuàng)好店、小眾好店四個賽道,每個賽道排名前列的賣家可獲得逛逛提供的流量扶持。
微胖女孩馬西西建立了話題#微胖女生冬季穿搭,家居博主種花的王大爺,擁有57.3萬的逛逛粉絲,除了日常賣花之外,王大爺經(jīng)常給大家傳授種花知識和技巧。
“淘寶逛逛種草鏈路短、效率高,同時逛逛作為內(nèi)容平臺也適合我這種興趣圈層的內(nèi)容輸出?!狈N花的王大爺說,通過逛逛發(fā)布內(nèi)容能夠更貼近粉絲,而且能讓自己做的內(nèi)容更具象化,還能沉淀下來。
種花的王大爺在此次雙十二活動中,發(fā)起逛逛話題#我的花園陽臺日記#引導粉絲參與互動,買家秀反饋也很不錯。
據(jù)了解,“神店合火人”活動上線以來,已累積1萬商家參與私域話題,累計發(fā)布60萬篇,TOP商家話題參與用戶過千。
雙十一、雙十二等電商時間節(jié)點創(chuàng)造的巨大流量對于品牌而言是一塊肥肉,商家如何在淘寶龐大的生態(tài)系統(tǒng)中,找到自己的位置,撬動站內(nèi)流量的杠桿?如何為店鋪打造網(wǎng)紅屬性,與消費者建立聯(lián)系,實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化,是淘寶逛逛未來的一大著力點。
內(nèi)容電商的背后是營與銷的深度融合,在這一點上,淘寶逛逛站在巨人的肩膀上,鏈接內(nèi)容、產(chǎn)品、店鋪、消費者,撬動流量、粉絲、會員、成交、復購……這成為淘寶逛逛快速崛起的秘訣。